Centre de presse

L’organisation d’une entreprise est comparable à celle d’une troupe de théâtre : tout est question de timing dans l’exécution des rôles de chacun. La mise en place d’une approche stratégique de management de la valeur implique une définition des rôles de chacun dans l’entreprise.

Bien que le rôle des individus soit fondamental dans la réussite des entreprises, la gestion des contributions intellectuelles par rapport à la performance financière des entreprises est peu maîtrisée.

Pour un meilleur positionnement marché les entreprises doivent mieux comprendre la valeur stratégique de la production intellectuelle et des rôles clés.

A travers les articles, papiers blancs, éditoriaux, et évènements INTEGRATOR présente sa propre approche du management de la production immatérielle et explique comment l’employer dans l’intérêt de l’entreprise.