Viziune

Deceniile ce vor urma vor aduce mari schimbări în ecosistemul întreprinderilor. Pe o piaţă extrem de concurenţială, acestea vor trebui să înveţe cum să îşi gestioneze producţia intelectuală (intangibilă) şi cum să o integreze într-un mod interactiv în producţia materială a companiei.

Primii paşi făcuţi în această direcţie vor aduce cu ei creşterea productivităţii şi a profitului.

Accelerarea inovaţiei va deveni o valoare de apreciere a companiei la fel de importantă precum profitul financiar de astăzi. Pentru a intra în această adevărată spirală a dezvoltării durabile, compania trebuie să îşi creeze o piaţă internă a competenţelor, cunoştinţelor, parteneriatelor şi activelor intangibile.

Organizarea internă a întreprinderii se va orienta din ce în ce mai mult către punerea în legătură (în reţea) a unor comunităţi specifice în funcţie de profesie, cunoştinţe, procese, parteneriate. În consecinţă, piaţa valorilor intangibile va trebui să permită identificarea şi dezvoltarea rapidă a acelor produse intangibile care au cea mai mare utilitate în crearea de valoare în întreprindere, în conformitate cu strategia sa.

Lanţul de creare a valorii intangible va beneficia pe de o parte de o infuzie de produse intangibile de pe această piaţă internă, iar, pe de altă parte, va achiziţiona aceste produse intangibile de pe piaţa externă întreprinderii.

Pentru a răspunde necesităţii companiei de a se adapta schimbărilor într-un timp din ce în ce mai scurt, între aceste două pieţe (internă şi externă) trebuie să existe o legătură permanentă, astfel încât să se poată răspunde rapid necesităţilor neprevăzute de produse intangibile, ale întreprinderii .