Vision

Dans les prochaines décennies, le monde de l’entreprise va apprendre à gérer la production immatérielle et à l’intégrer de manière interactive à la production matérielle de l’entreprise.

Dès ses premiers pas sur ce chemin, l’entreprise gagnera en productivité et en profit.
La vitesse d’innovation deviendra une valeur d’appréciation de l’entreprise aussi forte que le profit financier. Pour entrer dans cette spirale vertueuse de développement durable, l’entreprise doit créer son marché interne des valeurs immatérielles.

L’organisation de l’entreprise sera surtout basée sur les réseaux de communautés spécifiques par métier, par connaissances, par processus, par type de partenariat. Par conséquent, le marché interne des valeurs immatérielles doit permettre l’identification et le développement rapide des objets immatériels les plus utiles à la création de valeur de l’entreprise, conforme à sa stratégie.

La chaîne de la production immatérielle sera approvisionnée à partir du marché interne des valeurs immatérielles et par leur acquisition sur le marché externe de l’entreprise.
Les deux marchés des valeurs immatérielles interne et externe à l’entreprise seront mis en relation permanente pour répondre aux nécessités imprévues des consommateurs et au temps de plus en plus court qu’aura le producteur pour s’adapter.