Managementul Competenţelor şi Talentului

Mediul actual de afaceri, caracterizat printr-un dinamism şi o competitivitate acerbă, a determinat impunerea unor noi priorităţi în ceea ce priveşte gestionarea capitalului uman. Profesioniştii din acest domeniu trebuie să-şi concentreze acum atenţia asupra modului în care contribuie resursele umane la atingerea obiectivelor strategice ale companiei şi să stabilească, în consecinţă, noi relaţionări cu responsabilii palierelor operaţionale ale afacerii, menite să conducă la crearea de valoare. Maximizarea potenţialului oamenilor de a crea valoare, presupune însă, din partea specialiştilor de resurse umane, derularea unui proces sistematic de identificare şi gestionare a competenţelor de care angajaţii dispun.

Care sunt ariile de acţiune ale unui sistem de Managementul Competenţelor?

  • Construirea unui referenţial de competenţe - un sistem de Management al Competenţelor este util pentru repertorierea tipurilor, unităţilor şi profilurilor de competenţă necesare pentru desfăşurarea tuturor activităţilor, permiţând o legătură dinamică între procesele/activităţile companiei şi competenţe.
    ___________________ Provocări
  • Alocarea competenţelor - abordarea capitalului uman prin prisma competenţelor permite detectarea promptă a deficienţelor şi surplusurilor de competenţe din organizaţie şi alocarea optimă a competenţelor pe activităţile şi proiectele derulate de companie.
    ___________________ Provocări
  • Dezvoltarea competenţelor - prin intermediul unui sistem de Management al Competenţelor, recrutarea este punctuală şi facilă, iar competenţele cheie de care dispune compania pot fi menţinute la un nivel capabil să asigure în permanenţă desfasurarea performanta a activităţilor. Pot fi incluse aici funcţionalităţile de e-recruitment, e-learning, functionalitaţi suport pentru planificarea succesiunii, managementul carierei, evaluarea performanelor angajaţilor.
    ___________________ Provocări
  • Managementul Performanţei - o arie de control a sistemului de Management al Competentelor, prin utilizarea căreia poate fi avută o imagine clară şi în timp real a valorii fiecărei competenţe deţinute de companie. Permite monitorizarea dinamicii şi evoluţiei competenţelor prin definirea unor indicatori de performanţă şi distribuirea acestora pe tablouri de bord.
    ___________________ Provocări

Care sunt beneficiile utilizării unui sistem de Management al Competenţelor ?

Click aici pentru a descărca prezentarea(pdf):

SPID Competence Management.pdf (2,00 MB)
Acest fişier este disponibil doar pentru vizitatorii autentificaţi. Pentru a-l descărca trebuie să vă înregistraţi şi autentificaţi.